“这边再抹一遍，把水泥压实喽！”

七月的平陆，烈日炎炎。张店镇张店村的一条巷道里，搅拌机轰隆作响，水泥罐车正在卸料。该村党支部书记兼村委会主任芦亚军蹲在刚铺好的路面上，和施工队比划着，汗水顺着脸直往下淌，裤腿上溅满了泥点。

从2008年任村委会委员，到2021年挑起村党支部书记兼村委会主任的担子，芦亚军把根扎在故土里。2021年，张店村集体经济收入只有12万元，土地零散，产业薄弱。到2025年，这个数字变成了102.9万元，连续3年突破百万元。

变化是怎么发生的？是芦亚军带着全村群众苦干实干拼出来的。

张店村巷道硬化现场，芦亚军和工人们沟通路面铺设细节。 本报记者 陈方斌 摄

黄土塬上“开新路”

曾经的张店村，土地碎片化严重，农户分散耕种、零星流转，一亩地年租金仅300元，不仅收益低，还常常无人承租，优质土地资源白白闲置。

“不能坐等帮扶，咱们要靠自己造血。”面对发展困境，芦亚军下定决心盘活土地资源。他和村“两委”成员反复合计，拿出方案：由村集体统一流转土地，将每亩租金直接提升至450元，切实增加村民基础收入。

方案一出，村民纷纷质疑：村集体家底薄弱，万一亏本怎么办？面对群众的顾虑，芦亚军没有强行推进，而是带着村干部挨家入户、算账对比，把集体规模化种植的降本优势、统一经营的增收潜力讲透讲实。在村干部带头示范下，村民纷纷主动签约，全村集中流转土地从60多亩扩增至700多亩，小田并大田，碎地变整地，统一规划种小麦、玉米，套种柴胡、黄芪等中药材。

地有了，怎么种才能生金？芦亚军和村干部琢磨出“双包一分配”的法子：“双包”即一包流转土地，村集体以保底价从农户手里接过来，让村民旱涝保收先吃下定心丸；二包生产服务，合作社统一采购良种化肥、调配农机，耕、种、防、收全程机械化作业。“一分配”是关键。经过反复商议，该村拿出了“一一三五”收益分配机制：收入的10%用于土地流转户和农业托管技术员的分红，10%用于村养老敬老服务，30%用于完善村基础设施建设，50%用于扩大下一年度生产经营规模。

这一模式解决了散户种植规模小、效益差、销路窄等难题。“村民拿租金、分股金，集体留公益金，农机手得奖金，谁都不吃亏，劲儿才能往一处使。”芦亚军说得实在。

与此同时，芦亚军和村干部整合村内农机、无人机资源，推行农田统一飞防托管；推动村内机井并网统一管理，既解决了村民浇地难、易纠纷的问题，又为产业发展保障了用水。当初那些“嘀咕”的村民，年底拿到分红时，都竖起了大拇指。

产业链上“刨金豆”

村集体的账本好看了，芦亚军却坐不住了。

“光靠种地增长空间有限，得把产业链拉长。”趁着县里推进农产品深加工的政策东风，他带着村“两委”成员开展市场化招商引资，推行“党支部+企业+农户”模式。

元气岭（山西）农业科技开发有限公司，厂区坐落于张店村。芦亚军上门谈合作：“企业在这儿安了家，村里也想搭上这趟发展的快车。”双方一拍即合，村集体以土地等要素入股，每年固定分红5万元。企业落地带动周边群众务工，乡亲们在家门口就能挣工资。在园区上班的村民老刘算了一笔账：“土地流转有租金，在园区干活有薪金，年底还有分红金，这日子以前想都不敢想。”

围绕农业提质增效，芦亚军牵头建起了农事服务中心，为周边农户提供一站式服务；硬化标准化粮食晾晒场，新建储粮仓库，告别晾晒难、储存难；规划打造中药材深加工基地，推动柴胡、黄芪从“卖原料”向“卖产品”“卖品牌”转变。从单一种植到加工销售，从一产到三产融合，一条完整的产业链在张店村悄然形成。

蛋糕做大了，怎么分，考验当家人的智慧。在芦亚军推动下，该村持续健全财务管理制度，强化村务监督委员会和村民代表大会的监督作用，每一笔账都晒在阳光下。

2024年底，张店村迎来历史性时刻——经村民代表大会审议通过，村集体首次拿出13万元给全体村民分红。分红那天，村委会大院热闹得像过年。一袋袋米面、一桶桶食用油，码放得整整齐齐，乡亲们排队签字、领钱、搬物资，脸上笑开了花。74岁的王大爷领到分红款，乐得合不拢嘴：“活了大半辈子，头一回从村集体领到钱。芦书记说话算数！”分的不仅是钱和物，还是信心和干劲，村民从“要我干”变成了“我要干”。

文明新风“润心田”

村民腰包鼓了，芦亚军和村“两委”成员开始着力提升乡村风貌、涵养文明新风。

如今的张店村，新时代文明实践站的阅览室里坐满了看书读报的人，球场、广场上热热闹闹，村民闲暇时有去处、有乐子。

风气正不正，关键看引领。该村持续开展“好媳妇”“好婆婆”“十星级文明户”评选活动，村民小组提名、村民代表评议，选出来的典型在村务公开栏张榜表彰，让身边人带动身边人。

移风易俗怎么推？该村成立“红旗专班”，村民自发组建志愿服务队。谁家有红白事，队员第一时间上门讲政策、算细账。村干部带头示范，自家办事率先执行村规民约。“婚事新办、丧事简办、余事不办”的新风，渐渐在村里扎下了根。

产业旺了，乡风正了，芦亚军又把目光投向村庄的“颜值”。他牵头编制村庄规划，水、电、路、网全面提档升级，巷道硬化了，路灯亮了，污水管网入地了。昔日“晴天一身土、雨天两脚泥”的日子一去不返。环境卫生整治，党员带头划片包干，村民们也全员上阵。房前屋后、道路沟渠被清理，垃圾日产日清。“出门不见垃圾，抬头就是风景，住着可舒心哩！”晨练的李大爷说。

展望未来，芦亚军心中的发展蓝图清晰明朗：持续升级巷道设施、推广高标准农田、做强中药材深加工产业，让乡村产业更兴旺、村民生活更富足。

从12万元到102.9万元，再到13万元真金白银的分红款，芦亚军没有做出惊天动地的壮举，却用一桩桩实事、一件件善行，在平凡的岗位上诠释着一名基层村干部的为民情怀。

本报记者 许 菲

编辑：王亚坤