盛夏时节的新和村，连片艾草基地绿意绵延，数百亩药茶园错落分布，无人机穿梭田间开展智能化作业；标准化加工车间内，黄芩茶香醇厚四溢，印有日文标识的特色茶品待运海外；昔日外出谋生的年轻人纷纷返乡，变身农机能手、带货主播、物流管家，依托电商平台将田间特色农产品远销国内外。

从凋敝薄弱到产业兴旺，从人心分散到凝心聚力，从发展滞后到共同富裕，新和村在4年中完成了“并村、并心、并富”三级跨越，先后获评山西省“文明村”、运城市“五面红旗示范村”。

第一跳：建强堡垒，从“各自为政”到“五指成拳”，凝聚振兴“向心力”

4年前，新和村由4个自然村合并而成。合村必先合心，合心必先固本。四村合并初期，村庄地域分散、发展不均、群众隔阂较深，基层治理难题凸显。新绛县三泉镇新和村党支部书记兼村委会主任梁怀明深知，乡村振兴，党建为基、班子为核，唯有筑牢组织堡垒，才能凝聚发展合力。

上任之初，村“两委”班子启动为期一个月的全覆盖走访攻坚行动，走遍全村581户、走访87名党员，坐炕头、下地埂、听民声、解民忧，梳理汇总群众意见建议200余条。

“人心都是肉长的，你把群众装在心里，群众就把你捧在手上。”接地气的实干举措，扭转了村民的观望心态，广大党员从“旁观看客”转变为“实干主角”，全村上下共谋发展、共促振兴的氛围日益浓厚。

立足长效治理，村党支部搭建“党支部+全科网格党小组+微网格党员联系户”三级治理体系，设立4个党小组、14个微网格，对全村党员实行积分制精细化管理。针对流动党员、年老体弱党员，落实线上导学、上门送学服务，实现党员教育管理全覆盖。同时，重点储备11名退伍军人、返乡青年、致富能手作为村干部后备力量，为优化班子年龄、学历结构提前布局。

为做实便民服务，村里常态化推行“村级便民服务日”制度，每月5日、15日、25日邀请镇便民中心及派出所、司法所等部门现场办公，社保办理、证明开具、农技咨询等民生事项实现“一站式办结”，解决了村民办事多头跑、来回跑的痛点。昔日各自为政、松散疏离的局面彻底改观，全村凝心聚力、步调一致，基层党组织的凝聚力、战斗力显著提升。

坚强的组织堡垒，不断吸引青年人才回流。本村大学生江浩主动放弃城市优质就业岗位，返乡担任村级后备干部。他坦言，过去村庄发展滞后、前景不明，如今班子有干劲、发展有思路、振兴有底气，自己愿以专业所学建设家乡。如今，越来越多青年返乡扎根，成为新和村乡村振兴的鲜活力量。

第二跳：盘活资源，从“沉睡资产”到“增收活水”，激活发展“新动能”

壮大村集体经济，核心在于盘活存量资源、唤醒沉睡资产。新和村秉持“盘活存量、做大增量、提质增效”思路，以农村集体“三资”清化收工作为抓手，全域摸排梳理集体资源资产，全面启动闲置资源盘活升级行动。

经摸排核实，全村存在7份集体资产低价发包、220亩机动地长期廉价占用、4处废弃厂房闲置荒废等问题，村南北两处废弃砖厂、砖窑长期闲置。为守护集体利益、拓宽增收渠道，梁怀明坚持公平公正公开原则，规范各类集体合同、重新核定租赁价格，仅此一项就让村集体年增收45万元。

村里大力实施“腾笼换鸟”工作，推动闲置资源变废为宝、增值增效。村南废弃砖厂改造升级为鼎祥新型建材公司，企业生产余热免费为村民集中供暖，还可每年为村集体增收3万元；村北废弃砖窑复垦，新增耕地20余亩全部用于中药材规模化种植；4处闲置厂房规范发包运营，持续为村集体带来稳定收益。同时，创新“集体土地入股+企业资金投入”合作模式，建成“长庆印象”综合服务中心，集技能培训、便民宴请、农特产品展销于一体，年为村集体增收1万元，带动30余名村民就近就业。

跳出“单一收租”的浅层增收模式，深耕特色产业、延伸产业链条，成为新和村高质量发展的鲜明特征。村党支部牵头成立农产品加工合作社，构建“家庭农场种植、合作社精深加工、村集体统一销售”三产融合链条，推动村民从分散经营、单打独斗转向抱团发展、联合增收。

新和村素有黄芩、金银花种植传统，以往村民仅售卖药材根茎，黄芩叶片多就地废弃焚烧，资源浪费严重。为挖掘产业附加值，村班子多方调研、送检测评，确认黄芩叶具备饮用、药用价值，随即引进精深加工技术，将一度废弃的黄芩叶制成高品质药茶，并研发配套环保药茶纸杯，实现农产品价值跃升。如今，药茶、药枕、定制纸杯等特色产品不仅畅销国内，还成功拿下日本外贸订单。

产业蓬勃发展引得人才加速归巢。山西大学食品专业毕业生梁小涵返乡担任技术骨干，持续优化药茶配方、提升产品品质；电商从业者朱小丽搭建线上直播矩阵，拓宽农产品销路，年均带动村民增收5万余元……一批大学生、乡土能手扎根产业一线，成为乡村产业升级的中坚力量。2021年至2025年，新和村集体经济收入从52万元稳步攀升至103万元，4年实现翻倍增长，资源盘活、产业赋能、价值升级的“新和发展逻辑”愈发清晰坚实。

第三跳：惠及民生，从“各扫门前雪”到“共建共享”，厚植幸福“新底色”

发展为了人民，成果惠及群众。新和村始终坚持集体经济取之于民、用之于民，将增收资金重点投入基础设施提质、人居环境整治、民生福祉提升，让全体村民共享乡村振兴红利。

曾经的新和村基础设施薄弱，村内道路泥泞、污水乱排、垃圾堆积，人居环境脏乱差问题突出。近年来，村里累计投资40万元，完成260户自来水管网改造、160户水冲厕所改造、4000米“三线”入地工程；投资160余万元，铺设1.7万米污水管网、1800米雨水管网，全面实现村庄雨污分流；投资200余万元，高标准建成集党员活动、文明实践、图书阅览、健身休闲于一体的党群服务中心，打造起便民惠民的村级公共服务阵地。

集中供暖工程更是暖到群众心坎里。村里依托本地建材企业，利用工业生产余热实现全村集中供暖，村民每户每年仅需缴纳1000元取暖费，远低于城区供暖收费标准。

全村同步推进清、拆、改、种、建工作，清理整治垃圾及闲置地块20余亩，复垦绿化废弃砖窑区域，栽植绿植3万余株，绿化面积达8000平方米；拆除危房残垣3处，新铺柏油道路3000米，新装路灯80余盏，打造出“村在林中、家在景中、人在画中”的宜居和美乡村。

富口袋更要富脑袋，兴产业更要树新风。新和村打造党建文化一条街、德孝文化广场、乡村文化长廊，修订完善村规民约，推行红白事简办机制，坚决抵制高价彩礼、大操大办、厚葬薄养等陈规陋习。长庆组连续25年评选“好媳妇、好婆婆”“卫生示范家庭”，连续3年开展“五星级文明户”评选，依托古槐文化节表彰先进典型，崇德向善、和睦文明的乡村新风蔚然成风。

村里持续完善利益联结机制，构建长效增收体系。通过“党支部+合作社+农户”模式，带动村民通过土地入股、产业务工、文旅服务多元增收；健全网格员激励机制，推行“荣誉表彰+岗位履职+薪酬补贴”模式，保障微网格员月收入不低于500元，充分调动群众参与基层治理、乡村建设的主动性和积极性。如今的新和村，老人有照料、孩童有乐园、村民有岗位、家家有收入，群众的获得感、幸福感、归属感持续攀升。

本报特约通讯员 卫世新 杨建义

编辑：陈雁冰