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闻喜县借助南开大学工作站推动乡村全面振兴——
田野劲吹“南开风”
发布时间:2026-09-01 09:28:59 文章来源:运城日报
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本报记者 杨红义 杨 琳

最近,闻喜县薛店镇北张村出现一道亮丽的景观——一朵朵五颜六色的“蘑菇”,随着电动摩托车穿梭在大街小巷、田间小路。

凑近一瞧,哪是什么蘑菇,分明是村民头上戴的安全头盔。“眼下正是中药材黄芩的除草期,骑电摩下地是家常便饭。”村民薛丽霞说,“咱得时刻戴好头盔,这头顶上的安全可不是小事!”

一顶小头盔,折射出乡村文明新律动。骑电摩戴头盔,从“上头要求”到自觉行动,竟与数千里外的南开大学有关。其实这几年,薛店镇镇村两级组织的各种交通法规宣传真不算少,但想要让农民朋友心甘情愿戴好头盔并不容易。大家一是怕麻烦,二是觉得不就是在村门口、地里头转转嘛,哪来那么多交通隐患?

今年8月初,南开大学周恩来政府管理学院等多院系学生组成的暑期实践小分队,深入北张村开展入户调研。在走访中,他们注意到村民骑电动摩托车佩戴头盔的比例偏低,便以交通安全为切入点,和村民开展深入交流。

“戴不戴头盔,不仅仅是个人的小事哦。可以说,戴头盔也是爱国的表现。”“设想一下,咱不戴头盔,发生重大事故了,个人和家庭都要受损失。咱们普通老百姓,给国家作多大贡献不好说,但千万不能给国家拉后腿。”……南开大学国际关系专业的大学生将心比心,跳出交通安全本身,从个人出行安全延伸到法治意识乃至国家安全,使不少村民茅塞顿开、心服口服。

小切口阐释大道理,家常话传递大情怀。原本“别人都不戴,我为什么要戴”的侥幸心理,逐渐变成“安全出行,匹夫有责”的自觉行动。一顶头盔,从“要我戴”变为“我要戴”,悄然改变的,不仅是村民的安全意识,也是乡村治理中规则意识和文明意识的生长。而这,正是南开大学中国式现代化乡村工作站闻喜站服务乡村全面振兴的一个缩影。

校地合作,双向奔赴。我市是山西的农业大市,素有全省“粮袋子”“菜篮子”“果盘子”之称,也是习近平总书记亲自考察、寄予厚望之地。如何让高校人才、知识、技术等优势更好转化为乡村发展动能?2023年以来,我市聚焦农业农村现代化,与南开大学深度合作,累计在我市布局4个中国式现代化乡村工作站。而闻喜工作站,正是我市最早建成的基层站点。

2023年7月,由南开大学周恩来政府管理学院牵头设立并主导建设的南开大学中国式现代化乡村工作站闻喜站在薛店镇正式挂牌。工作站不只是一块牌子,而是一支队伍、一套机制,更是一座连接高校与乡村振兴的桥梁。该工作站自成立以来,有效统筹联动南开大学周恩来政府管理学院、经济学院、文学院、旅游与服务学院等学院的多支专家队伍,累计接待专家调研组9批次,组织师生开展专项实践队12支,师生驻站服务时长累计超过400天。

中药材产业怎么延链补链?农村集体经济如何发展壮大?乡村产业振兴的内生动力如何有效激发?南开大学的师生们把论文写在闻喜大地上,围绕中药材产业发展、农村集体经济运营、乡风文明建设、农文旅融合等课题开展深度调研、积极建言献策,稳步形成了“专家持续调研、师生常态实践、专项项目长期落地”的标准化工作格局,为闻喜县域经济社会高质量发展注入源源不断的南开智慧与力量。

薛店镇是华北少有的道地中药材全产业链校地合作站点落地。全镇 4 万亩耕地中,有3.8万亩种植黄芩、远志、柴胡三类中药材,成为南开大学生命科学学院与闻喜地方特色农业深度融合的典型试验田。超前的发展理念、扎实的技术服务,使当地这个年产值15亿元的中药材产业链结出累累硕果。

厂房面积扩大9倍,固定资产扩大9倍,年销售收入从不足千万元跃升至5500万元!在沟渠头村,曾经的闻喜县杨戈种植专业合作社不断发展壮大直至蜕变为亿兴农业公司,交出了一份深耕中药材产业的亮眼成绩单。这背后,是工作站师生倾注心血、全程帮扶,推动一个“小散弱”合作社蝶变为现代化农业企业的真实见证。

成立于1996年的杨戈种植合作社,从种植到加工全凭农户经验,“看天吃饭”,销售全靠自己跑市场、找客户,规模小、抗风险能力弱,始终在产业链底端打转。2023年,工作站进驻后,深入合作社走访调研,摸清了病灶所在。“合作社缺的不是资源,是先进的组织方式、产权结构和经营方式。”南开大学周恩来政府管理学院副教授李鑫涛说。虽然,合作社组织者也先后前往河北、陕西、浙江等地考察,学习先进地区中药材种植加工和合作社运营经验,但具体怎么做却无从下手。

作为深耕乡村治理领域的专家,李鑫涛提出,产业振兴既要“种得好”,更要“组织好、经营好、分配好”。围绕合作社治理结构,工作站师生与杨戈种植合作社负责人同心协力,实施了一系列硬核改革:

——在组织架构上,坚持党建引领。重组后的合作社把党支部建在产业链上,党员骨干挑大梁,重点吸收党员和退伍军人加入,培养党员骨干负责日常经营管理,党组织战斗堡垒作用得到充分发挥。

——在产权制度上,优化股本结构和产权配置。引入社会参股和融资机制,打破过去户户平均持股的粗放模式,让资金、技术、设备等生产要素合理入股,激活沉睡资源。

——在分配制度上,创新采用技术参股、设备参股等多元方式,让懂技术、有设备的农户凭本事多分红。同时明确,所得收益的一部分直接反哺村内公共建设,实现“企业增效、村民增收、村庄提质”的良性循环。

如今,企业参照现代公司制搭建治理架构,设立8个职能部门,党员队伍由2名扩充至4名,已具备组建党支部的条件,党组织的凝聚力正成为企业发展的红色引擎。

因为根深,所以叶茂。如今的亿兴农业,已从当初的2700平方米厂房扩大至2.7万平方米,山西省内绿色、无公害中药材种植基地和GMP认证加工基地同步推进。走进加工车间,从清洗、蒸润、去杂到切制、烘干的一条龙流水线作业取代了过去农户土法炮制的落后方式,中药材品质稳定性和市场竞争力大幅提升。与此同时,品牌化运营也在紧锣密鼓地推进。企业正全力打造“山西道地药材”标杆品牌,推动优质黄芩、柴胡等道地药材进入全国市场,实现从售卖原料向打造自有品牌转变。

“2024年收益3000多万元,预计今年销售收入将达5500万元。”杨戈信心十足地说,“下一步,村集体还将加大固定资产投入力度,建设‘厂中厂’,进一步延伸产业链条,让更多收益助力村集体事业。”

田野深处,南开风劲。国内知名高校的智力资源,正发挥春风化雨的作用,催生出一个个乡村发展可喜成果。未来,随着更多“南开智慧”持续注入,闻喜县域经济社会发展的内生动力将愈发强劲,乡村全面振兴的路子也会越走越宽广。

编辑:陈雁冰